![閻駿赴多基地調(diào)研：凝聚攻堅(jiān)合力，全力沖刺四季度！]( "閻駿赴多基地調(diào)研：凝聚攻堅(jiān)合力，全力沖刺四季度！")
11月18日至20日，柳鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理閻駿帶隊(duì)分別到合金公司、武宣柳鋼新材料公司、中金公司、廣西鋼鐵開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，聚焦沖刺四季度重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要以精益管理為抓手，統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色環(huán)保與安全生產(chǎn)，凝聚攻堅(jiān)合力，全力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。11月18日，在合金公司，閻駿一行深入新廠(chǎng)區(qū)管控中心、老系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)維狀況，詳細(xì)了解工藝優(yōu)化進(jìn)展，并召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取1至10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效及精益管理等工作成效匯報(bào)，重點(diǎn)了解沖刺四季度關(guān)鍵舉措。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦四季度沖刺目標(biāo)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，錨定綠色低碳方向，統(tǒng)籌推進(jìn)安全環(huán)保與超低排放改造工作，深化精益管理與基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)精準(zhǔn)核算工序成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí)，必須嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，將安全壓力層層傳導(dǎo)至各崗位，筑牢安全防線(xiàn)。當(dāng)天下午，閻駿來(lái)到新材料公司武宣基地，深入礦山、制煤車(chē)間、原料大棚等地，聽(tīng)取該公司當(dāng)前發(fā)展情況及后續(xù)規(guī)劃匯報(bào)。閻駿指出，要主動(dòng)求變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸：上游要精準(zhǔn)把控礦石特性，建立科學(xué)分級(jí)加工體系，開(kāi)發(fā)智能精細(xì)化處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源梯次利用與價(jià)值最大化；下游要加大研發(fā)投入、人才引進(jìn)及高校合作力度。要壓實(shí)業(yè)主主體責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)管與隱患排查，堅(jiān)決守住安全紅線(xiàn)。11月19日，閻駿一行來(lái)到中金公司煉鋼廠(chǎng)、動(dòng)力廠(chǎng)、第二煉鐵廠(chǎng)、冷軋廠(chǎng)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)及發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)。他指出，面對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜形勢(shì)，中金公司要全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)效；要統(tǒng)籌推進(jìn)2號(hào)高爐及超低排放改造相關(guān)工作，確保項(xiàng)目早日落地見(jiàn)效；要推進(jìn)“外部市場(chǎng)突圍+內(nèi)部管理挖潛”雙驅(qū)動(dòng)，全力強(qiáng)化購(gòu)產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)協(xié)同；要深化成本管控，通過(guò)工藝優(yōu)化等實(shí)現(xiàn)降本增效；要加快科技創(chuàng)新，推進(jìn)高端品種研發(fā)落地創(chuàng)效，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；要持續(xù)深化精益管理，打造標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備樣板間，提升全員精益意識(shí)；要穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)，在集團(tuán)統(tǒng)籌下規(guī)范開(kāi)發(fā)應(yīng)用，同步提升數(shù)智化管理能力。11月20日，閻駿來(lái)到廣西鋼鐵焦化廠(chǎng)、煉鐵總廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、熱軋總廠(chǎng)、港務(wù)中心，以及防城港環(huán)保公司等生產(chǎn)區(qū)域，圍繞品種生產(chǎn)、鋼材成品和副產(chǎn)品發(fā)運(yùn)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。在聽(tīng)取品種轉(zhuǎn)型與協(xié)同升級(jí)工作匯報(bào)后，他強(qiáng)調(diào)，品種鋼戰(zhàn)略是市場(chǎng)開(kāi)拓的核心引擎，必須堅(jiān)定轉(zhuǎn)型方向，推動(dòng)從“規(guī)模領(lǐng)先”向“效益領(lǐng)先”跨越；要加快關(guān)鍵技改項(xiàng)目落地，保障高端品種開(kāi)發(fā)能力；要深化...
2025
-
11
-
24
![“沒(méi)有天生強(qiáng)大，不過(guò)是從怕到敢！”]( "“沒(méi)有天生強(qiáng)大，不過(guò)是從怕到敢！”")
11月6日，中金公司“同奮進(jìn) 精益行 拓新程”他（她）故事講堂第三期第六講巾幗專(zhuān)場(chǎng)持續(xù)火熱開(kāi)講。煉鋼廠(chǎng)李玲玲、第一煉鐵廠(chǎng)何鳳、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部羅秋珍三位“最美巾幗”代表作為主講人，登臺(tái)分享了她們?cè)诼殘?chǎng)與家庭中綻放的獨(dú)特力量。作為一名“90后”行車(chē)工，李玲玲用十年堅(jiān)守詮釋了何為“扎根”。從鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)開(kāi)網(wǎng)吧，到城市中嘗試外賣(mài)、熟食等多種行業(yè)，她不斷在挑戰(zhàn)中調(diào)整方向。2015年加入中金公司時(shí)，正值廠(chǎng)房建設(shè)初期，她與同事一起扛水泥、拉電纜，從基礎(chǔ)做起，逐步成長(zhǎng)為行車(chē)操作骨干。李玲玲：十年磨一劍，空中的“鋼坯空姐”學(xué)習(xí)夾坯操作時(shí)，她反復(fù)練習(xí)，終于在連鑄機(jī)組開(kāi)機(jī)時(shí)，親手操作夾起第一條鋼坯。“別人行的，我也一定行！”帶著這份信念，她從副跨行車(chē)崗位起步，逐步成長(zhǎng)為帶領(lǐng)20多名95后、00后新人的班組長(zhǎng)，打造出一支能打硬仗的“尖刀團(tuán)隊(duì)”。在各類(lèi)技能競(jìng)賽中，她屢獲佳績(jī)，即便面對(duì)理論考試失誤，仍憑借扎實(shí)功底在區(qū)級(jí)大賽中奪得第六名。她感慨道：“沒(méi)有天生強(qiáng)大，不過(guò)是從不會(huì)到會(huì)，從怕到敢！”何鳳：守護(hù)安全，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“女守護(hù)者”作為公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)唯一的女安全員，何鳳從機(jī)加工質(zhì)檢員轉(zhuǎn)崗而來(lái)，面對(duì)“隔行如隔山”的挑戰(zhàn)，她白天跟現(xiàn)場(chǎng)、晚上學(xué)文件，硬是啃下了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)特定規(guī)范等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。安全管理工作中，她始終堅(jiān)持“安全不能妥協(xié)”，同時(shí)不斷優(yōu)化工作方法：簡(jiǎn)化審批流程、開(kāi)展創(chuàng)新安全活動(dòng)、引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)積極性。她深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，管控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，用細(xì)致與耐心筑牢安全防線(xiàn)。憑借出色表現(xiàn)，她連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者，并榮獲“玉林市職業(yè)健康達(dá)人”稱(chēng)號(hào)。她表示：“安全不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是用行動(dòng)守護(hù)每一個(gè)生命?！绷_秋珍：數(shù)字之間，傳遞財(cái)務(wù)工作的溫度資產(chǎn)財(cái)務(wù)部羅秋珍用八年時(shí)間，從檔案管理員成長(zhǎng)為預(yù)算管理者。初入職場(chǎng)時(shí)，她曾是一名嚴(yán)格按制度辦事的“學(xué)院派”，但在工作中逐漸意識(shí)到，財(cái)務(wù)不僅是“守住錢(qián)袋子”，更要在數(shù)字與人性之間找到平衡。她推動(dòng)優(yōu)化流程，確保緊急款項(xiàng)快速撥付，架起“冰冷數(shù)字與火熱生產(chǎn)之間的橋梁”。在成本核算崗位，她主動(dòng)下沉一線(xiàn)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，一開(kāi)始連“爐況”“燃料比”這些基本術(shù)語(yǔ)都不懂，但通過(guò)努力，她慢慢摸清了門(mén)道，后來(lái)甚至能準(zhǔn)確說(shuō)出出鋼溫度對(duì)電耗的影響，讓數(shù)據(jù)真正幫到了實(shí)際工作。她還推動(dòng)建立“日成本體系”，通過(guò)可視化報(bào)表幫助車(chē)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，成為降本增效的“儀表盤(pán)”。她認(rèn)為：“財(cái)務(wù)...
2025
-
11
-
17
![十月捷報(bào)！煉鋼精益管理成效顯著，關(guān)鍵能耗全面下降]( "十月捷報(bào)！煉鋼精益管理成效顯著，關(guān)鍵能耗全面下降")
金秋時(shí)節(jié)，戰(zhàn)鼓擂動(dòng)，煉鋼廠(chǎng)傳來(lái)振奮人心的喜訊。10月，該廠(chǎng)通過(guò)深入推進(jìn)精益管理，鋼產(chǎn)量較上月增長(zhǎng)5.995%，創(chuàng)下單月產(chǎn)量新高。在產(chǎn)量攀升的同時(shí)，AOD爐四大關(guān)鍵介質(zhì)消耗全面下降。氧氣、氮?dú)?、氬氣、壓縮空氣單耗同比九月分別降低0.201%、1.292%、3.411%和11.103%，LF爐用電爐耗同比九月下降1.793%。數(shù)據(jù)背后，是各班組圍繞關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展的一系列改進(jìn)工作。爐火通紅，機(jī)器轟鳴。冶煉工序AOD班組成員聚焦氣體消耗、物料消耗、爐齡管理和冶煉時(shí)間四大關(guān)鍵點(diǎn)，開(kāi)展了一系列改進(jìn)工作。通過(guò)頂槍精細(xì)化使用，側(cè)槍供氣強(qiáng)度動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了四大氣體消耗的顯著降低；物料配比優(yōu)化方面，在保證鋼水質(zhì)量的前提下，優(yōu)化加料流程，有效降低了合金消耗；嚴(yán)格執(zhí)行中后期A(yíng)OD爐爐殼測(cè)溫制度，調(diào)節(jié)側(cè)槍吹氣流量和壓力，使?fàn)t襯維護(hù)更加科學(xué)，爐齡同比提升1.445%；而冶煉工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的推行，則將平均冶煉時(shí)間縮短了1分鐘，為產(chǎn)量提升提供了有力保障。LF爐工序圍繞“精益用電”目標(biāo)，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)AOD工序提高出鋼溫度，同時(shí)優(yōu)化精煉爐供電曲線(xiàn)，減少不必要的電能消耗；實(shí)施鋼包從AOD到LF精煉爐無(wú)縫銜接措施，杜絕能源空耗。連鑄工序?qū)Ｗ?yōu)化二次水冷配水模型，提升鑄坯內(nèi)部質(zhì)量；同時(shí)，結(jié)晶器液面控制自動(dòng)澆筑技術(shù)的全面應(yīng)用，使拉速穩(wěn)定性大幅提高。同時(shí)，中間包壽命延長(zhǎng)、保護(hù)渣優(yōu)化等細(xì)微改進(jìn)，共同助力產(chǎn)量突破。為了確保設(shè)備“零故障”運(yùn)行，維保團(tuán)隊(duì)實(shí)行了“預(yù)見(jiàn)性維護(hù)”新機(jī)制，在A(yíng)OD爐前爐后，電工班班長(zhǎng)黃德全和他的同事們24小時(shí)待命，為煉鋼設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航，為高產(chǎn)提供了最堅(jiān)實(shí)的保障。煉鋼廠(chǎng)全面應(yīng)用“信息化系統(tǒng)”，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)3座AOD爐煉鋼過(guò)程的精準(zhǔn)掌控，大幅提升了鋼水合格率和生產(chǎn)效率?！斑@些成績(jī)?cè)从趯?duì)精益管理理念的堅(jiān)持?！睙掍搹S(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)胡中在月度總結(jié)會(huì)上表示，廠(chǎng)里建立了從廠(chǎng)部到班組的三級(jí)改善體系，崗位創(chuàng)新項(xiàng)目十月累計(jì)獲獎(jiǎng)270條，全年累計(jì)獲獎(jiǎng)580余條，形成“人人都是改善者”的良好氛圍。
2025
-
11
-
10